Motivacija za rad

Motivirati ljude znači pokrenuti ih u smjeru u kojem mi želimo da krenu. Sama organizacija, svojim sustavom nagrađivanja, stvaranjem prilike za učenje i razvoj i mnogočime drugim, može osigurati okvir u kojemu se postiže vrlo visoka razina radne motivacije. Ali, glavnu ulogu u tome imaju menadžeri, njegujući vještine motiviranja da bi članovi tima dali sve od sebe. Pri tome se služe sustavom i procesima motivacije koje im pruža njihova tvrtka. 

Da bismo motivirali ljude moramo poznavati:

·         Proces motivacije

·         Različite tipove motivacije

·         Osnovne teorije motivacije

·         Implikacije teorija motivacije

·         Pristupe motivaciji

·         Ulogu novčanog i nenovčanog nagrađivanja u motiviranju ljudi

Tipovi motivacije

Postoje dva tipa motivacije na poslu. Prvi, samomotivacija, kad ljudi samo traže, pronalaze i izvršavaju posao koji će zadovoljiti njihove potrebe ili ih barem navesti da očekuju kako će im ciljevi biti postignuti. Kod drugog tipa, ljudi su motivirani od strane menadžmenta, raznim metodama, kao što su plaća, promaknuće, pohvale itd. Očekivanjima treba upravljati. Niti jedna nagrada, bila u obliku poticaja, nagradnog dodatka plaći ili plaća koja je posljedica boljih rezultata, neće biti djelotvoran motivator ako pojedinci ne vjeruju da to vrijedi njihova truda i da to svojim radom mogu postići. Jednako tako, ljudi će biti jače motivirani znaju li da će njihovi bolji rezultati biti više nagrađeni.


Više informacija o ovoj temi možete pročitati u knjizi:
Armstrong, M. Kompletna menadžerska znanja, prva knjiga, Upravljanje ljudima i sobom, M.E.P. Consult, Zagreb, 2001.